Het uit de hand lopen van projecten staat vaak in de belangstelling. Oorzaken zijn voor een belangrijk deel te herleiden tot het ontbreken van een heldere businesscase, het niet goed anticiperen op een veranderende wereld, het onderschatten van proces en impact, gebrek aan inzicht in sturen en bijsturen, het niet voldoende betrekken van de echte gebruikers of het ontbreken van aandacht voor communicatie en het managen van verwachtingen.

Veel van deze oorzaken goed worden ondervangen in een Agile aanpak. Daarom zijn we een groot voorstander van: Agile waar het kan, waterval waar het moet.

 

De praktijk laat zien dat projectmanagement een vak op zich is. PMtD biedt u gespecialiseerde dienstverlening op het gebied van project- en implementatiemanagement. Onze project-, programma- en interim managers zijn resultaatgerichte, ervaren specialisten die voor u als opdrachtgever projecten uitvoeren om zo uw businesscase te realiseren.

PMtD heeft hoogwaardige kennis en ervaring op het gebied van Agile methoden, zoals Atern. En ook van methoden als Prince2 en combinaties van beiden.

 

Hiernaast leveren wij adviesdiensten over projectinrichting, projectsturing en het opstellen van de business case: het bestaansrecht van een project. Ook kunnen we diverse projectmanagementtrainingen geven of uw projectmanagers coachen bij hun projecten.

 

Onze aanpak is professioneel en mensgericht. Bij PMtD zijn we ervan overtuigd dat mensen het verschil maken: bij u en bij ons.